Come identificare un buon progetto per migliorare il processo? Educazione per la gestione di successo dei cambiamenti nel mondo degli affari

In un mondo aziendale in cui il rapido cambiamento sta diventando la norma, le organizzazioni spesso affrontano la sfida di apportare modifiche o miglioramenti ai loro processi. I progetti mal gestiti, siano essi scarsamente selezionati, avviati in anticipo o completati senza successo, possono influenzare in modo significativo il business, le finanze e la sostenibilità a lungo termine dell'organizzazione. Al fine di prevenire conseguenze negative, è fondamentale sviluppare la capacità di identificare progetti validi per migliorare il processo. Questo è esattamente ciò a cui è dedicata l'istruzione "Come riconoscere un buon progetto per migliorare il processo?"

Contenuto della formazione:

Le organizzazioni che desiderano introdurre cambiamenti si trovano di fronte a una serie di domande, da "cosa?" a "come?", "quando?" e "con chi?". Le risposte a queste domande sono spesso cruciali per una gestione del progetto di successo. La scelta di buoni progetti per migliorare il processo diventa un imperativo strategico e le decisioni chiave devono essere allineate con la strategia e la visione dell'organizzazione.

Temi relativi all'istruzione:

1. Individuazione dei problemi nelle imprese: Comprendere le sfide che un'organizzazione deve affrontare è la chiave per guidare il progetto verso gli obiettivi giusti.
2. Diagramma dell'osso di pesce, analisi di Pareto: Strumenti come i diagrammi delle ossa di pesce e l'analisi di Pareto aiutano a identificare le cause principali del problema e focalizzano l'attenzione del progetto sugli aspetti più importanti.
3. Criteri di qualificazione e selezione dei progetti: Lo sviluppo di criteri chiari per la valutazione e la selezione dei progetti garantisce il rispetto degli obiettivi organizzativi.
4. Livelli di processo e cosa migliorare a quale livello di processo: Comprendere i livelli di processo aiuta a identificare dove gli sforzi di miglioramento devono essere focalizzati.
5. Ambito del progetto per il miglioramento dei processi: Una chiara copertura del progetto è essenziale per raggiungere gli obiettivi definiti all'interno dei quadri dati.
6. Modifica formula: Sviluppare una formula precisa per il cambiamento aiuta a guidare il progetto verso i risultati desiderati.
7. Elementi chiave per il successo dei progetti per migliorare il processo: Identificare i fattori chiave di successo aiuta un'organizzazione a ottimizzare i propri sforzi.
8. Ruoli e ciclo di miglioramento dei processi: Comprendere i ruoli nel processo e il ciclo di miglioramento è fondamentale per la sostenibilità del cambiamento.
9. Carta del progetto: Definire una chiara carta del progetto aiuta a guidare il team verso obiettivi comuni.

Durata: 4 ore

Docente: Gordan Krčelić, Università Juraj Dobrila di Pola

Date e località disponibili:

14.02.2024, dalle 8 alle 12, Aula RV Info, Rovinjska 14, Pola

13.03.2024., dalle 9:00 alle 13:00, STEP RI, Hall 107, Radmile Matejčić 10, Rijeka

La formazione è destinata a leader aziendali, project manager e chiunque voglia migliorare le proprie competenze nell'identificazione, gestione e implementazione di progetti per migliorare i processi. Attraverso esempi pratici ed esercizi interattivi, i partecipanti acquisiranno le conoscenze chiave necessarie per guidare con successo i cambiamenti in un ambiente aziendale dinamico.

Maggiori informazioni sull'istruzione è disponibile al link.

Invia la tua candidatura tramite la pubblicazione il Bando Pubblico Compila la documentazione richiesta definita nell'invito pubblico e inviala per posta al coordinatore del progetto.

Se hai bisogno di aiuto per compilare la documentazione e rispondere a una chiamata pubblica, siamo qui per te. Contattaci all'indirizzo info@edihadria.eu Insieme prepareremo tutto il necessario per avviare il processo di trasformazione digitale.