In un ambiente di business dinamico, dove l'alta rivalità, il rapido cambiamento e i consumatori esigenti sono diventati la norma, una gestione efficiente delle operazioni sta diventando un fattore chiave per il successo delle organizzazioni.
La gestione dei processi di qualità, l'implementazione dei progetti e l'adozione di decisioni tempestive e informate influenzano direttamente i vantaggi competitivi e la sostenibilità a lungo termine delle aziende. Inoltre, una gestione efficace porta benefici significativi ai dipendenti, aumentando la loro produttività, impegno e soddisfazione sul lavoro.
Attraverso l'acquisizione della conoscenza dei processi operativi e l'applicazione delle competenze acquisite, i dipendenti diventano ruote chiave nel raggiungimento degli obiettivi dell'organizzazione, contribuendo al suo successo sul mercato. Pertanto, investire in un'istruzione come questa non è solo una necessità, ma anche una strategia per costruire una cultura organizzativa sostenibile, in cui innovazione, adattabilità ed efficienza si fondono nelle fondamenta del successo.
La formazione sulla gestione efficace delle operazioni ha lo scopo di fornire una visione più approfondita degli elementi chiave della gestione aziendale. I partecipanti acquisiranno familiarità con la definizione di processi, progetti e operazioni e comprenderanno l'importanza della loro corretta gestione. Inoltre, si porrà l'accento sulla necessità di un'attuazione tempestiva e di qualità delle decisioni al fine di ottenere i risultati desiderati.
La formazione riguarderà i seguenti argomenti:
Cos'è un processo/progetto? Definizione e comprensione dei concetti di base.
Gestione dei processi/progetti/operazioni: Analisi degli aspetti chiave della gestione dei processi e dei progetti.
Realtà del processo: Comprendere le vere sfide nella gestione delle operazioni.
Identificazione dell'inizio/fine del processo: L'importanza di una disposizione precisa per l'inizio e la fine del processo.
Definizione operativa: Come definire chiaramente gli obiettivi operativi e le strategie.
Diagramma SIPOC per mostrare il processo: Usare i diagrammi SIPOC per visualizzare il processo.
Esercizio di disegno dei diagrammi SIPOC in gruppi: Applicazione pratica delle conoscenze acquisite attraverso l'attività di gruppo.
La formazione sarà condotta da un docente esperto Gordan Krčelić dell'Università Juraj Dobrila di Pola. Gordan Krčelić porta una ricca esperienza e competenza nel campo della gestione delle operazioni, che darà ai partecipanti l'opportunità di imparare da un esperto di alto livello.
L'istruzione si svolgerà in le seguenti date: 24.01.2024, 21.02.2024, 20.03.2024 ed eventuali informazioni supplementari sono disponibili al link.
Invia la tua candidatura tramite la pubblicazione il Bando Pubblico Compila la documentazione richiesta definita nell'invito pubblico e inviala per posta al coordinatore del progetto. Se hai bisogno di aiuto per compilare la documentazione e rispondere a una chiamata pubblica, siamo qui per te.
Contattaci all'indirizzo info@edihadria.eu Insieme prepareremo tutto il necessario per avviare il processo di trasformazione digitale.
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