I nostri servizi

Pacchetti educativi

Naziv paketa

Pianificazione e trasformazione dei processi aziendali

Ovaj paket edukacija pruža sudionicima temeljna znanja i vještine za unapređenje strateškog planiranja, operativne učinkovitosti i korisničke orijentiranosti unutar njihovih organizacija. Polaznici će naučiti kako razviti dugoročne planove, primijeniti LEAN metodologiju za optimizaciju poslovnih procesa, te identificirati ključne projekte za poboljšanje. Također će steći vještine potrebne za učinkovito upravljanje operacijama i razumijevanje korisničkih potreba za izradu kvalitetnih izvještaja i dashboarda.

Sadržaj edukacija:

1. Strateško planiranje

Sudionici će biti upoznati s ključnim aktivnostima koje je potrebno provesti kako bi se izradio kvalitetan akt dugoročnog planiranja te će lakše unutar svojih organizacija pristupiti strateškom planiranju.

Predavač: Lidija Čović

2. Načela metodologije LEAN

Učinkovitost poslovnih procesa omogućava komparativnu prednost organizacijama koje mogu proizvesti više uz isti ili manji angažman ljudi, utrošak energije i sirovina u odnosu na konkurenciju, nudeći svojim korisnicima kvalitetnije usluge ili proizvode.

Predavač: Gordan Krčelić

3. Uvod u učinkovito upravljanje operacijama

Na edukaciji će polaznici naučiti što je proces/projekt, definicija upravljanja procesima/projektima/operacijama, što su procesne realnosti, kako identificirati početak/kraj procesa, važnost operativne definicije, što je SIPOC dijagram za prikaz procesa, vježba crtanja SIPOC dijagrama u grupama.

Predavač: Gordan Krčelić

4. Kako prepoznati dobar projekt za poboljšanje procesa?

Možemo reći da odabir dobrih projekata za poboljšanje procesa ne samo da spada u strateške odluke organizacije, već danas, kada se promjene tako brzo dešavaju u okolini, predstavlja imperativ.

Predavač: Gordan Krčelić

5. Orijentiranost na korisnika, značajke „dobrog“ prolaska kroz proces

Identifikacija različitih vrsta korisnika, formalan opis njihovih očekivanja i onda mjerenje ispunjenja njihovih očekivanja prilikom realizacije svakog zahtjeva osnova je za izradu dobrih izvještaja/dashboarda.

Predavač: Gordan Krčelić

che cos'è

de minimis?

aiuti di modesto valore; il cui importo totale non può superare 200 000 EUR per impresa, o 100 000 EUR nel caso di un'impresa che effettua trasporti su strada per conto terzi, in un qualsiasi periodo di tre esercizi fiscali.

A tal fine, tutti gli aiuti "de minimis" sono presi in considerazione (aggregati) indipendentemente dallo strumento, dalla finalità e dal livello dell'autorità che concede l'aiuto "de minimis".

EDIH di Adria

Accedi

Utilizzeremo i dati personali raccolti da questa applicazione in conformità con Informativa sulla privacy.