Novosti

Edukacija o Lean Metodologiji za učinkovito upravljanje poslovnim procesima

Photo by Campaign Creators on Unsplash

Pridružite nam se na edukaciji o Lean Metodologiji, temeljnoj filozofiji koja omogućava organizacijama da postignu komparativnu prednost kroz učinkovito upravljanje poslovnim procesima i istovremeno poboljšanje kvalitete poslovanja. Ova edukacija pruža dublji uvid u Lean principe, alate i tehnike koje omogućavaju organizacijama da proizvedu više s manje resursa, povećaju profitabilnost te pruže vrhunsku vrijednost svojim korisnicima.

Ključni aspekti Lean Metodologije su:

  1. Vrijednost za Krajnjeg Korisnika: Lean se fokusira na stvaranje vrijednosti za krajnjeg korisnika, definirajući vrijednost iz perspektive kupca. Svi procesi i aktivnosti koje ne pridonose stvaranju te vrijednosti smatraju se nepotrebnima i cilj im je eliminirati.
  2. Eliminacija Gubitaka (Muda): Centralni princip Lean-a je eliminacija gubitaka ili nepotrebnih koraka u poslovnim procesima. Ovi gubici mogu uključivati čekanje, nepotrebno kretanje, prekomjernu proizvodnju, nepotrebnu inventuru i slično. Cilj je stvoriti što je moguće efikasniji i glatkiji protok rada.
  3. Jednostavnost i Smanjenje Kompleksnosti: Lean potiče jednostavnost u procesima, organizaciji i proizvodima. Smanjenje nepotrebnih složenosti olakšava praćenje i poboljšanje procesa.
  4. Kontinuirano Poboljšanje (Kaizen): Kaizen je koncept stalnog poboljšanja koji je ključan dio Lean-a. Organizacije se potiču da stalno traže načine za unapređenje procesa, proizvoda i usluga kako bi održavale konkurentske prednosti.
  5. Uključivanje Zaposlenika: Lean potiče sudjelovanje zaposlenika na svim razinama organizacije u procesu poboljšanja. Zaposlenici su često najbliži operativnim procesima i mogu pružiti vrijedne uvide u kako procese učiniti učinkovitijima.
  6. Prilagodljivost i Fleksibilnost: Lean promiče prilagodljivost organizacija kako bi se brzo prilagodile promjenama u okruženju ili zahtjevima tržišta. Fleksibilnost u poslovnim procesima omogućuje organizacijama da se lakše nose s dinamičkim uvjetima.
  7. Vizualni Menadžment: Upotreba vizualnih alata i metoda kako bi se procesi jasno prikazali i olakšali praćenje, dijalog i identifikacija problema.

Primjena Lean Metodologije dovodi do povećane učinkovitosti, smanjenja troškova, poboljšane kvalitete proizvoda ili usluga te jače konkurentske pozicije organizacije na tržištu. Lean nije samo sustav alata, već i filozofija kontinuiranog napretka i angažmana svih članova organizacije.

Sadržaj Edukacije:

  1. Uvod u metodologiju Lean
    • Razumijevanje osnovnih principa Lean-a i njihovog direktnog utjecaja na poboljšanje kvalitete poslovanja.
  2. Eliminacija procesnih tereta
    • Identifikacija i uklanjanje suvišnih koraka i aktivnosti kako bi se pojednostavili procesi i povećala efikasnost, što direktno doprinosi kvaliteti proizvoda ili usluge.
  3. Povijest metodologije Lean
    • Pregled razvoja Lean filozofije i kako je ta evolucija povezana s konstantnim težnjama prema visokim standardima kvalitete.
  4. Vrijednost u procesu
    • Fokus na stvaranju vrijednosti za krajnjeg korisnika kao ključnom elementu u unapređenju kvalitete poslovanja.
  5. Principi metodologije Lean
    • Razumijevanje ključnih principa poput smanjenja gubitaka, optimizacije resursa i povećanja fleksibilnosti, što direktno utječe na kvalitetu proizvoda ili usluge.
  6. Kontinuirano poboljšanje procesa, Kaizen
    • Implementacija koncepta stalnog poboljšanja kako bi se osigurala kontinuirana unapređenja i podizanje kvalitete na novu razinu.
  7. Analiza vremena u procesu, Littleov zakon
    • Primjena analize vremena kao ključnog alata za otkrivanje i eliminaciju čimbenika koji mogu utjecati na kvalitetu proizvoda ili usluge.
  8. Redovi čekanja
    • Razumijevanje uzroka čekanja te kako njihovo smanjenje može poboljšati brzinu, efikasnost i, posredno, kvalitetu poslovanja.
  9. Učinak procesa
    • Mjerenje i analiza performansi poslovnih procesa kako bi se osiguralo postizanje visokih standarda kvalitete.

Trajanje: 4 sata

Predavač: Gordan Krčelić, stručnjak sa Sveučilišta Juraj Dobrila Pula

Termini i lokacije:

31.01.2024. Pula 8:00 – 12:00 Učionica RV Info, Rovinjskoj 14, Pula
28.02.2024. Rijeka 9:00 – 13:00 STEP Ri, dvorana 107 (1.kat), Radmile Matejčić 10, Rijeka
27.03.2024. Pula 8:00 – 12:00 Učionica RV Info, Rovinjskoj 14, Pula

Pridružite nam se na ovoj edukaciji i steknite ključne vještine koje će ne samo optimizirati poslovne procese, već i poboljšati kvalitetu vašeg poslovanja. Lean Metodologija – put prema učinkovitosti i vrhunskoj kvaliteti! Više informacija o edukaciji možete pronaći na linku.

Prijavu obavite putem objavljenog Javnog poziva tako da ćete ispuniti potrebnu dokumentaciju definiranu u javnom pozivu i istu poslati poštom koordinatoru projekta.

Ako vam je potrebna pomoć oko ispunjavanja dokumentacije i javljanja na javni poziv, tu smo za vas. Javite nam se na info@edihadria.eu i zajedno ćemo pripremiti sve potrebno za vaš početak procesa digitalne transformacije.

Facebook
Twitter
LinkedIn

Ostale vijesti

Ostale vijesti

što je

de minimis?

Potpora male vrijednosti, koja u ukupnom iznosu ne može biti veća od 200.000 € po pojedinom poduzetniku, odnosno 100.000 € ako je riječ o poduzetniku koji obavlja djelatnost cestovnog prijevoza za najamninu ili naknadu, u bilo kojem razdoblju unutar tri fiskalne godine.

Pri tom se uzimaju u obzir sve potpore male vrijednosti (zbrajaju se) neovisno o instrumentu, namjeni i razini davatelja potpore male vrijednosti.

EDIH Adria

Prijava

Osobne podatke prikupljene ovom prijavom koristit ćemo u skladu s Pravilima privatnosti.